Este ebook está dedicado a uno de los pasos más importantes en el proceso de contratación: la redacción de la carta de oferta laboral, un documento clave para formalizar la incorporación de nuevos talentos y transmitir una imagen profesional y atractiva de la empresa.

La necesidad de contratar puede surgir por distintos motivos: el crecimiento de la organización, la ampliación de equipos o una baja inesperada que requiere cubrirse con rapidez. En el caso de crear un puesto nuevo, es fundamental realizar un análisis de competencias junto con el responsable del área, con el fin de definir con precisión el perfil que mejor se adapte a las necesidades del puesto y a la cultura de la empresa.

Si se trata de una sustitución, la descripción del perfil ya estará disponible, aunque puede requerir una actualización de requisitos o ajustes en las responsabilidades. Sea cual sea el caso, es crucial avanzar con agilidad en esta fase inicial para evitar la sobrecarga de los equipos y mantener la productividad.

A partir de ahí, el responsable de RR. HH. o el encargado del proceso debe redactar la descripción del puesto, definir la estrategia de difusión de la oferta y decidir si gestionará el proceso internamente o lo externalizará a una consultora especializada, como TalentFY, compartiendo en ese caso la job description y los criterios de búsqueda.

En esta guía encontrarás estrategias prácticas para optimizar cada etapa del proceso de selección y reducir el tiempo de contratación sin sacrificar la calidad del talento incorporado.
¡Descárgala y descubre cómo agilizar tus procesos de selección y mejorar la experiencia del candidato!