Este ebook está dedicado a uno de los momentos más determinantes en la gestión del talento: la incorporación de nuevos profesionales.

La necesidad de sumar un nuevo empleado puede surgir por distintos motivos: crecimiento del negocio, ampliación de plantilla o una baja imprevista. En el caso de un perfil nuevo, es esencial realizar un análisis de competencias junto con el responsable del área para definir con precisión el tipo de talento que se necesita. Si, en cambio, se trata de una sustitución, el perfil ya estará definido, aunque puede requerir una actualización de requisitos o responsabilidades.

En cualquier caso, avanzar con agilidad en esta primera etapa es clave para evitar sobrecargar al equipo y mantener la eficiencia operativa.

A partir de ahí, el departamento de RR. HH. debe definir la descripción del puesto, gestionar la publicación de la oferta y decidir si el proceso se llevará a cabo internamente o si se optará por la externalización con una consultora especializada, como Boomerang Intelligence, compartiendo en ese caso la job description y los criterios del perfil buscado.

¡Descarga este ebook y descubre cómo planificar una incorporación exitosa, optimizar tus procesos y dar la mejor bienvenida a tu nuevo talento!