Cuando hablamos de incorporar a un nuevo miembro al equipo, es imprescindible analizar cuánto cuesta contratar a un trabajador. Este coste dependerá en gran medida de las características del perfil que se desea incorporar y va mucho más allá del salario bruto y del cumplimiento de la normativa legal.
Antes de iniciar cualquier proceso de recruiting, es fundamental tener una visión clara del flujo de caja, la rentabilidad del negocio y el impacto que tendrá la nueva contratación en la estructura financiera de la empresa.
El capital humano es uno de los activos más importantes de cualquier organización. Elegirlo correctamente debe ser una prioridad estratégica para garantizar el crecimiento y la sostenibilidad del negocio.
Costes legales: la Seguridad Social
Uno de los mayores gastos asociados a la contratación de personal es la Seguridad Social, que cubre las contingencias comunes mientras el empleado está dado de alta en la empresa.
En términos generales:
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Este coste oscila entre el 32 % y el 38 % del salario bruto mensual
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Es asumido tanto por el empleador como por el trabajador, en porcentajes distintos
Estos importes pueden variar según:
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El salario del empleado
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La base de cotización
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El tipo de contrato
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El perfil profesional (no es lo mismo un directivo que un becario)
Además, las cotizaciones pueden modificarse mes a mes en función de los cambios en la base salarial.
Jornada laboral y beneficios adicionales
Más allá del salario y la Seguridad Social, existen otros costes asociados a la contratación que deben contemplarse en la previsión financiera.
Por ejemplo:
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Bonificaciones
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Pagas extra (verano, Navidad)
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Beneficios sociales
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Retribución flexible
Una jornada completa suele implicar 8 horas diarias y 40 horas semanales. En cambio, un contrato a jornada parcial conlleva una remuneración proporcional.
Definir correctamente la jornada laboral es clave para que las condiciones beneficien tanto al empleado como a la empresa y estén alineadas con la realidad del puesto.
Herramientas digitales para calcular el coste de contratación
Desde Boomerang Intelligence recomendamos el uso de herramientas digitales, como las calculadoras de costes de contratación, que permiten estimar con mayor precisión el impacto económico de una nueva incorporación.
Estas herramientas tienen en cuenta variables como:
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Salario bruto
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Retenciones
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Cotizaciones
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Tipo y duración del contrato
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Jornada laboral
De este modo, puedes adaptar la contratación a tus necesidades reales y evitar desviaciones presupuestarias.
Tiempo vs. resultados: el coste oculto de contratar mal
No todos los costes de una contratación son visibles. Existen también costes indirectos, especialmente relacionados con el tiempo invertido en el proceso.
Un proceso de selección puede durar entre 4 y 6 semanas en el mejor de los casos. Este plazo suele incluir:
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Preaviso del candidato en su empresa actual
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Criba de CV
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Entrevistas
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Pruebas técnicas o de competencias
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Documentación contractual
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Alta en la Seguridad Social
Durante este tiempo, la vacante sigue sin cubrirse, lo que puede afectar a la productividad del equipo y a los resultados del negocio.
Cómo reducir tiempos y costes en el recruiting
Muchos perfiles cualificados no están buscando empleo activamente, pero sí están abiertos a nuevas oportunidades si las condiciones son atractivas. Esto sucede en todas las áreas, no solo en IT/Tech, sino también en Legal, Finance, Sales, Marketing, RRHH, Operaciones o posiciones directivas.
En Boomerang Intelligence ayudamos a las empresas a reducir drásticamente el tiempo de contratación, presentando candidatos cualificados en menos de 10 días, sin sacrificar la calidad del proceso.
Nuestra plataforma combina tecnología y una red de recruiters especializados por vertical, lo que permite encontrar el talento adecuado de forma rápida y eficiente.
Conclusión
Contratar a un nuevo empleado implica costes directos e indirectos que deben analizarse con detalle. Una mala planificación o un proceso de selección demasiado largo puede suponer un impacto económico significativo para la empresa.
Optimizar el recruiting no solo ahorra tiempo, sino también dinero y riesgos asociados a contrataciones fallidas.
Si quieres descubrir cómo Boomerang Intelligence puede ayudarte a contratar mejor, más rápido y con menor coste, es el momento de dar el siguiente paso y conocer cómo funciona nuestra plataforma.
