El onboarding es el proceso de integraci\u00f3n del nuevo miembro del equipo a la organizaci\u00f3n. Esta etapa debe estar cuidadosamente planificada para que la persona se sienta bienvenida, se incorpore f\u00e1cilmente a la cultura organizacional, reduzca su curva de aprendizaje, alcance la productividad cuanto antes y, sobre todo, decida quedarse en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Seg\u00fan un estudio de People Fluent Research<\/em>, el 70% de las nuevas incorporaciones decide si permanecer o cambiar de trabajo durante los primeros seis meses<\/strong>. La planificaci\u00f3n es clave. Define un objetivo claro y crea un plan de acci\u00f3n que contemple lo que har\u00e1s antes<\/strong>, durante<\/strong> y despu\u00e9s<\/strong> de la llegada del nuevo colaborador.<\/p>\n Recolecta toda la informaci\u00f3n necesaria del empleado (acad\u00e9mica, legal y de bienestar).<\/p>\n<\/li>\n Coordina con los departamentos de Finanzas y\/o IT la creaci\u00f3n de accesos, usuarios, fichas y herramientas.<\/p>\n<\/li>\n Prepara un kit de bienvenida (f\u00edsico o digital) con informaci\u00f3n \u00fatil sobre la empresa.<\/p>\n<\/li>\n Asegura que su puesto de trabajo est\u00e9 completamente listo (equipo, software, espacio, etc.).<\/p>\n<\/li>\n Informa al equipo sobre la fecha de incorporaci\u00f3n y organiza reuniones con los l\u00edderes clave.<\/p>\n<\/li>\n Asigna un mentor<\/strong> que lo acompa\u00f1ar\u00e1 durante las primeras semanas.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Realiza una reuni\u00f3n de bienvenida.<\/p>\n<\/li>\n Entrega el material, herramientas y presenta su espacio de trabajo.<\/p>\n<\/li>\n Presenta al mentor asignado.<\/p>\n<\/li>\n Haz un recorrido por las instalaciones.<\/p>\n<\/li>\n Explica la din\u00e1mica de trabajo, sus funciones y objetivos principales.<\/p>\n<\/li>\n Formaliza la firma del contrato si a\u00fan no se ha realizado.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Realiza reuniones semanales cortas para acompa\u00f1ar y responder dudas.<\/p>\n<\/li>\n Programa evaluaciones a la primera semana, a los 15 d\u00edas, al mes, tres meses y seis meses.<\/p>\n<\/li>\n Pres\u00e9ntalo ante \u00e1reas o clientes clave.<\/p>\n<\/li>\n Supervisa las tareas asignadas.<\/p>\n<\/li>\n Solicita feedback sobre el proceso de onboarding para identificar mejoras.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Muchos de estos puntos se reforzar\u00e1n en los siguientes apartados.<\/p>\n El onboarding comienza desde el momento en que el candidato acepta la oferta<\/strong>. Solicita la informaci\u00f3n necesaria para completar su contrataci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n Recoge datos de bienestar que faciliten su integraci\u00f3n cultural.<\/p>\n<\/li>\n Env\u00eda documentos clave sobre la empresa, su rol y expectativas.<\/p>\n<\/li>\n Si es posible, env\u00eda el contrato para su firma digital anticipada.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Estas interacciones iniciales ayudan a crear un primer v\u00ednculo emocional entre el colaborador y la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Durante el onboarding debes fomentar el sentido de pertenencia.<\/p>\n Esto se logra trabajando la cultura organizacional de forma constante y demostrando desde el primer d\u00eda los beneficios, valores y estilo de trabajo que ofrece la empresa.<\/p>\n Gestos que marcan una diferencia:<\/p>\n Que el equipo conozca su nombre y lo reciba con calidez.<\/p>\n<\/li>\n Que tenga todo preparado desde su llegada (puesto, ordenador, accesos).<\/p>\n<\/li>\n Que su mentor lo acompa\u00f1e y lo gu\u00ede en cada paso.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Todo esto le transmitir\u00e1 que ha llegado al lugar correcto.<\/p>\n El primer d\u00eda determina la percepci\u00f3n del nuevo colaborador sobre la empresa. Ten en cuenta que puede sentirse nervioso o abrumado por tanta informaci\u00f3n. Un mentor activo y disponible ser\u00e1 clave para acompa\u00f1arlo.<\/p>\n M\u00e1s que planear solo un d\u00eda, estructura una primera semana completa<\/strong> donde cada jornada tenga objetivos claros y una carga de informaci\u00f3n equilibrada.<\/p>\n La mejora continua depende de medir y escuchar. c\u00f3mo vivi\u00f3 el proceso,<\/p>\n<\/li>\n qu\u00e9 cosas le resultaron \u00fatiles o confusas,<\/p>\n<\/li>\n qu\u00e9 mejorar\u00eda,<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n te permitir\u00e1 perfeccionar el onboarding y, al mismo tiempo, involucrarlo m\u00e1s en la din\u00e1mica de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Medir = mejorar. Y un buen onboarding es una inversi\u00f3n directa en retenci\u00f3n y compromiso.<\/p>\n Un onboarding bien ejecutado acelera la integraci\u00f3n, mejora la experiencia del nuevo colaborador y aumenta la probabilidad de que permanezca en la organizaci\u00f3n. El onboarding es el proceso de integraci\u00f3n del nuevo miembro del equipo a la organizaci\u00f3n. Esta etapa debe estar cuidadosamente planificada para que la persona se sienta bienvenida, se incorpore f\u00e1cilmente a la cultura organizacional, reduzca su curva de aprendizaje, alcance la productividad cuanto antes y, sobre todo, decida quedarse en la compa\u00f1\u00eda. Seg\u00fan un […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3316,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-3315","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rrhh"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Por eso, aqu\u00ed te presentamos varios consejos para asegurar un onboarding s\u00f3lido y efectivo.<\/p>\n
\n5 tips para mejorar tu proceso de onboarding<\/strong><\/h1>\n
1. Prepara el terreno para un onboarding exitoso<\/strong><\/h2>\n
Antes de la llegada<\/strong><\/h3>\n
\n
El d\u00eda de inicio<\/strong><\/h3>\n
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Despu\u00e9s del primer d\u00eda<\/strong><\/h3>\n
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\n2. Mant\u00e9n contacto frecuente con tu nuevo colaborador<\/strong><\/h2>\n
Desde ese momento debes iniciar el proceso:<\/p>\n\n
\n3. Haz que tu nuevo empleado se enamore de la organizaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n
\n
\n4. Haz de su primer d\u00eda un momento memorable<\/strong><\/h2>\n
Si planificaste correctamente la fase previa, esta jornada ser\u00e1 mucho m\u00e1s fluida.<\/p>\n
\n5. Mide el proceso de onboarding<\/strong><\/h2>\n
Solicitar feedback sobre:<\/p>\n\n
\nConclusi\u00f3n<\/strong><\/h1>\n
Planificaci\u00f3n, acompa\u00f1amiento, cultura y medici\u00f3n: estos son los pilares que har\u00e1n de tu proceso de onboarding una ventaja competitiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"