Vivimos en plena revolución digital, un momento en el que la tecnología avanza tan rápido que el mercado laboral no ha podido seguir su ritmo. Como consecuencia, muchas empresas se encuentran con una situación crítica: el talento disponible no cubre los nuevos puestos tecnológicos, cuyos requisitos superan con creces los conocimientos que muchos trabajadores actuales poseen.
Las cifras hablan por sí solas:
👉 Más del 50% de los empleados necesitarán procesos de Reskilling o Upskilling en los próximos años para poder mantener sus puestos.
Los candidatos, por su parte, también se ven obligados a mantenerse en un aprendizaje continuo. Quien no evoluciona, queda fuera del mercado.
Una crisis de talento IT que no deja de crecer
El área tecnológica es la más afectada. Hoy:
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Existen miles de vacantes IT sin cubrir.
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La demanda de talento supera ampliamente la oferta.
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El 60% del talento IT es pasivo, es decir, no está buscando empleo activamente.
Por eso, en Boomerang Intelligence nos hemos especializado en la selección de perfiles IT de alta demanda, conectando a las empresas con talento altamente cualificado en tiempo récord.
Reskilling y Upskilling: ¿en qué se diferencian?
Son dos estrategias formativas fundamentales para adaptar a la plantilla al nuevo contexto digital, pero no significan lo mismo.
🔄 Reskilling
Consiste en formar a un empleado en habilidades completamente nuevas para que pueda desempeñar otro puesto dentro de la empresa.
✔ Permite recolocar talento
✔ Reduce despidos
✔ Da nuevas oportunidades internas
Ejemplo: un administrativo que aprende programación para cubrir una vacante en el departamento IT.
⬆️ Upskilling
Consiste en formar a un empleado para mejorar su desempeño en su puesto actual.
✔ Potencia productividad
✔ Actualiza conocimientos
✔ Aumenta el valor del talento dentro del rol actual
Ejemplo: un desarrollador que aprende un nuevo framework para acelerar procesos.
Ventajas del Reskilling y el Upskilling
Implementar estas estrategias aporta beneficios tanto para la empresa como para el trabajador. Entre los principales:
1. Combaten la falta de talento IT
Si no puedes encontrar ciertos perfiles en el mercado, puedes formar tu propio talento interno.
2. Reducen la necesidad de abrir nuevos procesos de selección
Menos procesos, menos costes y menos tiempo perdido.
3. Aumentan la retención y lealtad del empleado
Cuando inviertes en tu plantilla, tus trabajadores lo valoran y lo devuelven en compromiso.
4. Favorecen la adaptación al cambio
Las nuevas tecnologías requieren actualización constante.
Formar a tu plantilla reduce el rechazo al cambio y mejora la agilidad interna.
5. Impulsan el desarrollo profesional de los equipos
Tu equipo crece, tu empresa también.
6. Mejoran el Employer Branding
Una empresa que invierte en formación se convierte en una marca empleadora atractiva.
Conclusión
El Reskilling y el Upskilling no son una tendencia: son una necesidad estratégica en plena era digital.
Las empresas que formen a su plantilla —y que además cuenten con talento externo especializado— serán las que logren mantenerse competitivas.
